1 doel
Om by die ontwikkeling van die verkoopsafdeling aan te sluit, personeelkwaliteit te verbeter, die vermoë van werknemers om te werk en bestuursvermoë te verbeter, en op 'n beplande wyse hul kennis en vaardighede te verryk, sy potensiële vermoë uit te oefen, 'n goeie interpersoonlike verhouding te vestig, vertroud met en bemeester die doeane wette en regulasies, gestig die stelsel van opleiding bestuur (hierna verwys as die stelsel), as die basis van alle vlakke van personeel opleiding implementering en administrasie.
2 mags- en verantwoordelikheidsverdeling
(1).Vir formulering, wysiging opleiding stelsel;
(2).verslagdoening aan departement opleidingsplan;
(3).Kontak, organiseer of help met die implementering van die maatskappy om die opleidingskursus te voltooi;
(4).Kontroleer en evalueer opleidingsimplementering;
(5).Geboubestuursafdeling interne afrigterspan;
(6).Om verantwoordelik te wees vir al die opleidingsrekords en verwante data-argief;
(7).Volg eksamen opleiding effek.
3 opleidingsbestuur
3.1 algemeen
(1).Die opleidingsreëling moet gebaseer wees op werknemerverantwoordelikheid, en aansluiting by die persoonlike belang, op grond van vrywillige poging om regverdig te wees.
(2).Alle maatskappypersoneel moet almal die regte en verpligtinge van verwante opleiding aanvaar.
(3).Die departement se opleidingsplan, afsluiting en wysiging van die stelsel, al die verwante opleidingsprogramme, die departement as die hoofaanspreeklikheidseenheid, die betrokke departemente het verbeterde opinie na vore gebring en werk saam met die implementering van die regte en verpligtinge.
(4).Departement van opleiding implementering, en effek terugvoer en evaluering soos die werk van die departement as die hoof, en aanspreeklik is om toesig te hou gerapporteer die implementering van opleiding. Alle departemente moet die nodige bystand verleen.
3.2 personeelopleidingstelsel
Indiensneming moet 'n plan van kies en diens persone voorlê, verenigde opsomming aan die departementsbestuurder en voorgelê vir ondersoek en goedkeuring van die maatskappy na die menslikehulpbronafdeling.
Na die werwing, moet na ses maande van die stelsel en professionele opleiding, na eksamen formeel te skep posisies.
Opleidingstelsel sluit vier modules in.
3.2.1 oriëntering vir nuwe werknemers
3.2.2 internskap-werknemerafdeling DaiTu-werkopleiding
3.2.3 interne opleiding
1) opleiding voorwerp: algehele.
2) opleidingsdoel: om op die interne afrigtersmag staat te maak, die maksimum geldigheid deur interne hulpbronne te gebruik, interne kommunikasie en kommunikasie te versterk, die leeratmosfeer te vorm om mekaar te help, en die personeel se amateurstudielewe te verryk.
3) opleidingsvorme: in die vorm van lesings of seminare, simposiums.
4) die opleidingsinhoud: met betrekking tot die wette en regulasies, besigheid, bestuur, kantoor van veelvuldige aspekte, en werknemer-belangstellende amateurkennis, inligting, ens.
3.3 om die opleidingsplan te formuleer
(1).Moet volgens die behoeftes van sake-ontwikkeling, bepaal die opleiding vraag beplanning, algehele beplanning.
(2) kan die jaarlikse opleidingsplan volgens werklike toestand ontbind, om kwartaallikse plan te formuleer, die opleidingskursuslys voor te berei en aan verkoopsbestuurder verslag te doen.
3.4 opleiding implementering
(1). Elke opleidingskursus deur die ooreenstemmende departement interne gekwalifiseerde dosente of kontroleerder as die meester, moet ook verantwoordelik wees vir inspeksie volgens behoefte om in die eksamen te skryf en in te lees.
(2). Werknemers moet opleiding betyds bywoon, streng by die opleidingstandaard hou, objektiewe en billike assessering van onderrigsituasie en dosent.
(3). Indien nodig, kan geskryf word in die vorm van opleiding effek, prestasie in aanmerking kom kan glad werk; Nie in aanmerking kom in ooreenstemming met die spesifieke voorwaardes vir die herstel of probeer weer.
Postyd: 18-Mrt-2022